Direct naar inhoudSkip to content
Interim programmamanagerInterim programme manager

Jan-Willem Rodenhuis

Ik stuur verandering op het snijvlak tussen business en IT binnen complexe organisaties. Ik heb mijn sporen voornamelijk verdiend in de bancaire sector, maar mijn talent komt overal tot zijn recht waar sprake is van verandering binnen een complex stakeholderveld. Momenteel leid ik het core banking-programma bij InsingerGilissen. Daarvoor werkte ik bij Temenos, Five°degrees, ABN AMRO en RBS.

I steer change where business and IT meet, inside complex organisations. I earned my stripes mainly in banking, but my talent comes into its own wherever change plays out across a complex field of stakeholders. I currently lead the core banking programme at InsingerGilissen. Before that I worked at Temenos, Five°degrees, ABN AMRO and RBS.

Jan-Willem Rodenhuis
Afgelegd sinds 1995, op schaalDistance covered since 1995, to scale 24 landen · teams tot 40 personen · projecten tot €4 mio24 countries · teams of up to 40 · projects of up to €4m
1995200520152026
M·P I, Over mijAbout me

Een mijlpaal zegt hoe ver het nog isA milestone tells you how far there is to go

Een miliarium was de stenen paal langs een Romeinse weg. Hij gaf de afstand tot Rome aan. In een programma doet een mijlpaal hetzelfde, als hij eerlijk is gezet: hij laat zien hoever je bent en wat er nog voor je ligt.

Mijn sporen verdiende ik vooral in financial services: core banking, betalingsverkeer en securities processing. Ik selecteerde leveranciers, onderhandelde contracten op directieniveau en stuurde teams tot 40 personen aan, met budgetten van €500.000 tot €4 miljoen per opdracht.

Via Ductus ben ik beschikbaar voor interim-opdrachten.

A miliarium was the stone post along a Roman road. It gave the distance to Rome. In a programme a milestone does the same, if it has been set honestly: it shows how far you have come and what still lies ahead.

I earned my stripes mainly in financial services: core banking, payments and securities processing. I selected vendors, negotiated contracts at board level and led teams of up to 40 people, with budgets from €500,000 to €4 million per assignment.

I am available for interim assignments through Ductus.

BedrijfCompany
Miliarium Consultancy & Interimmanagement
Via
Ductus
LocatieLocation
Wijk bij Duurstede, voornamelijk actief in het midden van het land en de RandstadWijk bij Duurstede, mainly active in the centre of the Netherlands and the Randstad
TalenLanguages
Nederlands, EngelsDutch, English
LinkedIn
linkedin.com/in/jwrodenhuis
M·P II, Wat ik doeWhat I do

Zes vakken, elk met een gevalSix disciplines, each with a case

ProgrammamanagementProgramme management

Multidisciplinaire programma's met meerdere deelprojecten en afhankelijkheden, volgens MSP.

Multidisciplinary programmes with multiple sub-projects and dependencies, following MSP.

Bij InsingerGilissen de gefaseerde vervanging van het legacy core banking-systeem BankView door een gemoderniseerde versie (eBankView). Vervanging per functionele module, terwijl beide systemen parallel blijven draaien tot alle functionaliteit vanuit het nieuwe systeem ondersteund wordt en alle gebruikers alleen nog het nieuwe systeem gebruiken voor hun dagelijkse werk.

At InsingerGilissen, the phased replacement of the legacy core banking system BankView by a modernised version (eBankView). Replacement module by module, with both systems running in parallel until the new system supports all functionality and all users work only in the new system day to day.

ProjectmanagementProject management

Van initiatie tot oplevering: scope, tijd, kosten, kwaliteit en risico's, volgens PRINCE2.

From initiation to delivery: scope, time, cost, quality and risk, following PRINCE2.

Instant Payments en Verification of Payee opgeleverd vóór de wettelijke deadline van 9 oktober 2025, op het oude en het nieuwe platform tegelijk.

Instant Payments and Verification of Payee delivered ahead of the regulatory deadline of 9 October 2025, on the old and the new platform at the same time.

PortfoliomanagementPortfolio management

Prioriteren en balanceren van initiatieven tegen de doelen van de organisatie.

Prioritising and balancing initiatives against the goals of the organisation.

Opzet en beheer van change calendars, demand management en leveringen per kwartaal.

Setting up and running change calendars, demand management and quarterly deliveries.

Stakeholdermanagement

Directie, business en IT aan één tafel krijgen, ook als de belangen botsen.

Getting the board, the business and IT to one table, also when their interests collide.

Rechtstreeks met COO, CEO en CTO bij contractonderhandelingen en programmasturing.

Working directly with COO, CEO and CTO on contract negotiations and programme steering.

Agile en SAFeAgile and SAFe

Agile werken op team- en programmaniveau. Gecertificeerd SAFe Agilist.

Agile working at team and programme level. Certified SAFe Agilist.

Multi-team delivery met 8 tot 20 personen en afhankelijkheden over Agile Release Trains heen.

Multi-team delivery with 8 to 20 people and dependencies across Agile Release Trains.

OrganisatieveranderingOrganisational change

Digitale en organisatorische veranderingen, ook voor de mensen die erin moeten werken.

Digital and organisational change, also for the people who have to work in it.

Offshoring van 150 fte, servicedesktransitie van 30 fte en datacentermigraties over 24 EMEA-landen.

Offshoring of 150 FTE, a service desk transition of 30 FTE and data centre migrations across 24 EMEA countries.

M·P III, DomeinkennisDomain knowledge

Sectoren en platformenSectors and platforms

DomeinenDomains

Core banking, betalingsverkeer (SEPA, SWIFT, Instant Payments), securities processing, creditcard issuing en acquiring, KYC en onboarding, regelgeving (PSD2, MiFID, AVG, Basel II).

Core banking, payments (SEPA, SWIFT, Instant Payments), securities processing, credit card issuing and acquiring, KYC and onboarding, regulation (PSD2, MiFID, GDPR, Basel II).

PlatformenPlatforms

Temenos T24/Transact · Allshare/BankView/eBankView · Olympic · Five°degrees · BASE24 (ACI) · TSYS/TS2 · SAP · FICO

BereikReach

In Nederland werk ik voornamelijk in het midden van het land en de Randstad, verder in overleg. Daarnaast ben ik beschikbaar in de rest van de Benelux en het Verenigd Koninkrijk. Eerder werkte ik, meestal kort (van enkele dagen tot maximaal drie maanden), in Duitsland, Polen, Oostenrijk, Roemenië, Rusland, Kazachstan, Portugal, Aruba, Curaçao, de Verenigde Staten, Singapore, China (Hongkong) en India (Bangalore, Chennai, Mumbai, Gurgaon).

In the Netherlands I mainly work in the centre of the country and the Randstad, further afield by arrangement. I am also available in the rest of the Benelux and the United Kingdom. Earlier assignments, mostly short (from a few days to three months at most), took me to Germany, Poland, Austria, Romania, Russia, Kazakhstan, Portugal, Aruba, Curaçao, the United States, Singapore, China (Hong Kong) and India (Bangalore, Chennai, Mumbai, Gurgaon).

M·P IV, LoopbaanCareer

De weg terug, van nu naar 1995The road back, from now to 1995

juli 2022 tot hedenJuly 2022 to present

ProgrammamanagerProgramme Manager

InsingerGilissen, A Quintet Private Bank, Amsterdam

Gefaseerde vervanging van BankView door eBankView, per functionele module, met beide systemen parallel tot alle gebruikers over zijn. Nog in uitvoering. Daarnaast namens moederbedrijf Quintet de implementatie van Instant Payments en Verification of Payee, op tijd voor 9 oktober 2025.

Phased replacement of BankView by eBankView, module by module, with both systems in parallel until all users have moved. Still in progress. In addition, on behalf of parent company Quintet, the implementation of Instant Payments and Verification of Payee, on time for 9 October 2025.

april 2020 tot juli 2022April 2020 to July 2022

Project Director

Temenos, Amsterdam en internationaalTemenos, Amsterdam and international

Drie tot vijf implementaties tegelijk van €2 tot €4 miljoen per stuk, in de Benelux, Frankrijk, Spanje, Portugal, Noord-Afrika en Israël. Lid van het Services Steering Committee.

Three to five concurrent implementations of €2 to €4 million each, in the Benelux, France, Spain, Portugal, North Africa and Israel. Member of the Services Steering Committee.

mei 2016 tot maart 2020May 2016 to March 2020

Implementation & Delivery Manager

Five°degrees, Utrecht

Financieel verantwoordelijk voor implementaties van €500.000 tot €2 miljoen, met Agile-teams van 8 tot 20 personen.

Financially responsible for implementations of €500,000 to €2 million, with Agile teams of 8 to 20 people.

juni 2014 tot april 2016June 2014 to April 2016

Senior Project Manager

ABN AMRO, IT International, Amsterdam

Leveranciersselectie en contractonderhandeling voor de migratie van Olympic naar Temenos T24 in zeven landen.

Vendor selection and contract negotiation for the migration from Olympic to Temenos T24 in seven countries.

juli 2010 tot augustus 2013July 2010 to August 2013

ProgrammamanagerProgramme Manager

Royal Bank of Scotland, Amsterdam en EdinburghRoyal Bank of Scotland, Amsterdam and Edinburgh

Na de demerger het betalingsverkeer en de grootboeksystemen verhuisd van Amstelveen naar Edinburgh, over 24 landen in EMEA.

After the demerger, moved payments and ledger systems from Amstelveen to Edinburgh, across 24 countries in EMEA.

januari 2007 tot juni 2010January 2007 to June 2010

Senior Project Manager

ABN AMRO en RBS, AmsterdamABN AMRO and RBS, Amsterdam

Offshoring van 150 fte naar India, en credit scoring met FICO voor retail banking in Roemenië, Rusland en Kazachstan.

Offshoring of 150 FTE to India, and credit scoring with FICO for retail banking in Romania, Russia and Kazakhstan.

1995 tot 20061995 to 2006

Eerdere loopbaanEarlier career

Belastingdienst, Interpay (later Equens), TSYS Netherlands, EquensDutch Tax Administration, Interpay (later Equens), TSYS Netherlands, Equens

Van trainee tot projectmanager bij de Belastingdienst (team van 40). Postbank-debitcardmigratie van 7 miljoen kaarten, EMV, de start van TSYS Netherlands en de outsourcing van een creditcard-servicedesk.

From trainee to project manager at the Dutch Tax Administration (team of 40). Postbank debit card migration of 7 million cards, EMV, the start-up of TSYS Netherlands and the outsourcing of a credit card service desk.

M·P V, KwalificatiesQualifications

Certificaten en opleidingCertificates and education

JaarYearOpleidingEducation
2008–2009Executive Master in Information Management
TIAS Business School
1989–1995Bestuurskunde, specialisatie Bestuurlijke InformatiekundePublic Administration, specialising in Administrative Information Science
Erasmus Universiteit RotterdamErasmus University Rotterdam
JaarYearCertificaatCertificateUitgeverIssuer
2012MSP PractitionerAPMG
2012Management of Portfolios FoundationAPMG
2011MSP FoundationAPMG
2004PRINCE2 PractitionerAPMG
SAFe 4 Certified AgilistScaled Agile
Professional Scrum MasterScrum.org
Professional Scrum Product OwnerScrum.org
M·P VII, Buiten het werkOutside work

Eten, wijn en wat ik bouwFood, wine and what I build

Goed eten is voor mij een serieuze hobby, van eenvoudig en perfect uitgevoerd tot gastronomisch, met een goede fles of Champagne erbij.

Als hobbyproject bouwde ik finediningfinder.nl, voor wie in Nederland op zoek is naar bijzondere restaurants.

Good food is a serious hobby for me, from simple and perfectly executed to gastronomic, with a good bottle or Champagne alongside.

As a hobby project I built finediningfinder.nl, for anyone in the Netherlands looking for special restaurants.

Jan-Willem Rodenhuis bij de tempels van Ayutthaya
M·P VIII, De naamThe name

M·P staat voorM·P stands for milia passuum

Duizend passen, de Romeinse mijl. Dat stond op een miliarium, met het aantal mijlen erachter. De sectienummers op deze pagina zijn daarvan afgeleid.

A thousand paces, the Roman mile. That is what a miliarium said, followed by the number of miles. The section numbers on this page are derived from it.

M·P IX, Contact

Schrijf me over een opdrachtWrite to me about an assignment